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【2026年7月】ワールドカップ観戦者は約5割。寝不足でもモチベは約2割がアップ?ビールブランドの選択にも変化が。

マーケティングリサーチ会社「リサート」では、旬のトレンドや話題の出来事を調査しています。

2026年6月11日から7月19日(現地時間)にかけて開催された「2026 FIFAワールドカップ」(以下「ワールドカップ」)。大型スポーツイベントの開催期間は、観戦した人としていない人とで生活リズムや気分の浮き沈み、お酒の選び方までも変わってくるのではないか―。そのような仮説から、マーケティングリサーチ会社「リサート」は、首都圏在住の20〜59歳男女800名を対象に「ワールドカップ開催時における意識・行動調査」を実施しました。

大会期間中に1試合でも観戦した人は、そうでない人と比べて睡眠や日常生活のモチベーション、お酒の飲み方にどのような違いがあったのかをご紹介します。

(本調査はワールドカップ開催期間中の2026年7月14日に実施しました。)

調査サマリー

ワールドカップ開催期間中に1試合でも観戦した人(以下「観戦者」)は49.1%、観戦しなかった人(以下「非観戦者」)は50.9%でした。

観戦者は非観戦者と比べて、日常生活のモチベーションが上がった人が多いという結果になりました。さらに、観戦者のうち、睡眠が減った人に限定しても、日常生活のモチベーションが向上している人がいる一方、非観戦者は睡眠時間の減少に応じてやる気も下がっている、という対照的な傾向が見えてきました。ビールの銘柄選びにも変化があり、とくにバドワイザーなどの海外ビールブランドで観戦有無による差が目立ちました。

観戦者はもともと男性やお酒を飲む習慣を持つ人が多い層でもあります。今回の調査で見えた差は、観戦そのものの効果だけでなく、観戦者がもともと持つ特性を反映した可能性がある点にご留意ください。

ワールドカップ開催期間中に1試合でも観戦した人は49.1%―男性・年齢層高めに厚い

まず、大会期間中に1試合でも観戦したかどうかを首都圏の男女800名に聞きました。本調査では「観戦者」あるいは「観戦した」とは、テレビ・配信・録画などの視聴形態を問わず、大会期間中に1試合でも観戦した方の合計を指します。

観戦者は回答者全体の49.1%でした。性年代別に見ると、男性40代が65.0%と最も高く、次いで男性30代62.0%、男性50代58.0%と続きます。一方、女性30代は31.0%と最も低く、男女・年齢層による観戦率の差が見られました。

なお、全体として男性・年齢層高めの層で観戦率が高い傾向にあり、この後の分析結果では、観戦者の構成自体にこうした偏りがある点を踏まえておく必要があります。

ワールドカップ観戦者はやる気が「上がった」計27.2%、非観戦者は5.7%―20ポイント超の差

ワールドカップ開催期間中の仕事・日常生活のやる気が、普段と比べてどう変化したかを聞きました。

観戦者はやる気「上がった」計27.2%、非観戦者は5.7%で、20ポイント超の差が見られました。「下がった」計は観戦者8.6%に対し非観戦者26.8%と、こちらも大きな開きがあります。ワールドカップという「非日常の楽しみ」や「スポーツの力」が、観戦者の日々の気分を押し上げている可能性があります。

睡眠が減ってもモチベーションはアップ?睡眠時間が減ってもワールドカップ観戦者の2割強はやる気が向上―非観戦者は8割弱が睡眠時間が減ってやる気も低下

ワールドカップ開催期間中の睡眠時間とモチベーションの結果を掛け合わせて見ると、興味深い傾向が浮かび上がりました。睡眠時間が「減った」と回答した人(観戦者67名/非観戦者92名)に限定して、やる気の変化を見てみます。

同じ寝不足でも、ワールドカップ観戦者は日常生活のモチベーションが高まったようです。睡眠が減った人のうち、やる気が「上がった」計は観戦者22.4%に対し非観戦者5.4%。反対に、やる気が下がったのは非観戦者(75.0%)に対して、観戦者(22.4%)とで大きな開きがありました。

観戦者は睡眠時間が削られても、ワールドカップでの高揚感がモチベーションの落ち込みを相殺している可能性がありそうです。なお、この結果は本人の主観にもとづく自己申告である点、また観戦者と非観戦者では性別・年齢構成に違いがある点にご留意ください。

ビールの銘柄選びにも変化―観戦者は国産・輸入とも選択率が高く、輸入銘柄で差が拡大

ワールドカップ開催期間中の6月から7月にかけてビールを飲んだ首都圏の男女698名(観戦者347名/非観戦者351名)に、よく飲んだ銘柄を聞きました。

アサヒ スーパードライを飲んだのは観戦者36.9%・非観戦者12.5%、キリン 一番搾りを飲んだのは観戦者27.4%・非観戦者8.5%と、国産の定番銘柄でも観戦有無による差が見られました。

差が目立ったのは海外ブランドです。バドワイザーは観戦者9.5%・非観戦者0.9%、ハイネケンは観戦者7.8%・非観戦者1.1%と、観戦者の方がワールドカップ開催期間中に海外ブランドのビールをよく飲んだようです。とくにバドワイザーはFIFAワールドカップ 2026のオフィシャルビールスポンサーであり、ワールドカップ開催期間中のブランドの露出増加がビールの銘柄選びに影響した可能性が考えられます。

ワールドカップ 観戦者は「夜更かし」「早起き」が同時に増加―生活行動全般に変化

ワールドカップ開催期間中に普段より増えたと感じる行動を、首都圏の男女800名に聞きました。

観戦者では「夜更かしする」21.6%、「早起きする」20.4%と、いずれも非観戦者(それぞれ6.6%、5.7%)と比べて生活習慣に変化が起きていました。今回のワールドカップは北中米での開催であったため、日本時間で深夜キックオフの試合を最後まで見て夜更かしする層と、早朝キックオフに合わせて早起きする層の両方が観戦者の中に存在していることがうかがえます。

ワールドカップ開催期間中の行動に「特に変化はない」は観戦者49.1%に対し非観戦者76.9%となっており、ワールドカップ観戦は生活行動全般に何らかの影響を及ぼしていることが見えてきます。

まとめ

本調査より、ワールドカップ開催期間中に1試合でも観戦した人は、非観戦者と比べて日常生活のモチベーションが上がり、それは睡眠時間が減ってもなお上がりやすい結果となりました。ビールの銘柄選びでも、観戦者はバドワイザーなどの海外ブランドを選ぶ比率が非観戦者より高いことがわかりました。

今回見えてきた差は、ワールドカップ観戦者がもともと持つ属性や生活習慣を反映したものである可能性もありますが、サッカーというスポーツの力やワールドカップという世界的な大会が生活者のモチベーションや行動に影響をもたらした可能性があることはとても興味深いですね。

調査概要

調査手法インターネットでのアンケート調査
配信パネルFreeasy
調査期間2026年7月14日
調査対象首都圏(埼玉・千葉・東京・神奈川)在住、20〜59歳 男女
有効回答800サンプル(男女各400名・年代均等割付)
調査主体リサート(インタビュールーム株式会社)
  • 今回の調査は因果関係を検証したものではありません。
  • 小数点以下第2位を四捨五入し表記しているため、合計が100%にならない場合があります。
  • 本調査では市場の性年代構成比にあわせた集計(ウエイトバック集計)は行っていません。
  • 本調査では回答者の回答品質を担保するためのスクリーニング設問を設けています。
  • 本調査では回答者のバイアスを防ぐために、2026年6月から7月にかけての飲酒行動の変化を聴取した後にワールドカップの視聴経験を聴取しています。

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よくある質問

ワールドカップを観戦した人はどのくらいいましたか。

首都圏在住の20〜59歳の男女800名への調査では、大会期間中に1試合でも観戦した人は49.1%でした。性年代別では男性40代が65.0%と最も高く、女性30代が31.0%と最も低い結果です。

観戦した人としなかった人で、日常のモチベーションに差はありましたか。

やる気が「上がった」と答えた人は観戦者が27.2%、非観戦者が5.7%で、20ポイント超の差がありました。睡眠時間が減った人に限っても、観戦者は22.4%がやる気の向上を挙げています。

ワールドカップ期間中、観戦者はどんなビールを飲んでいましたか。

バドワイザーを飲んだ人は観戦者9.5%に対し非観戦者0.9%、ハイネケンは観戦者7.8%に対し非観戦者1.1%と、輸入ビールで観戦有無による差が大きく出ました。バドワイザーはFIFAワールドカップ2026の公式ビールスポンサーです。

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引用・転載について

本文と、当社が作成した図表は、出典を明記いただければ引用・転載いただけます。事前のご連絡は必要ありません。

出典:インタビュールーム株式会社(リサート)
https://researto.com/column/survey-worldcup-beer-consumption/

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この記事を書いた人

畠 紀恵 | モデレーター

マーケティングリサーチ企業で12年、ベンチャーから上場までを経験。調査ディレクションやセミナー施策の立ち上げ、PR・広報、展示会・IR、株主総会の司会まで幅広く担う。現在はリサートでモデレーターやレポーティングを支援しながら、B2B企業の戦略立案からブランディング、実行支援までを一気通貫でサポートしている。

この記事の監修者

石崎 健人
石崎 健人 | 株式会社バイデンハウス 代表取締役

リサート所属モデレーター。外資系コンサルティング・ファーム等を経て現職。生活者への鋭い観察眼と洞察力を強みに、生活者インサイトの提供を得意とする。2022年より株式会社バイデンハウス代表取締役。2025年よりインタビュールーム株式会社(リサート)取締役。

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