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Z世代の転職観|ジョブホップは不忠誠ではなく“意味”の戦略

Z世代の転職観|ジョブホップは不忠誠ではなく“意味”の戦略

すぐ辞めるのは飽きっぽさではありません。意味を探すための戦略です。Z世代の働き方の価値観を、海外データから整理します。

47%が「価値観に合わず」離職

44か国2万3千人を対象にしたDeloitteの2025年調査では、目的や価値観に合わないことを理由に仕事を辞めた経験を持つZ世代が47%にのぼりました。転職は、安定とワークライフバランス、学びと意味を求める動きです。

お金・意味・ウェルビーイングの3軸

キャリアの選択は、給料だけでなく、意味と心の健康の3つで測られています。やりがいのない仕事は、続ける理由になりません。Z世代全体の動きの働く動機を映しています。

不安が選択を縛り始めた

一方で、2025年に経済的に安心だと答えたZ世代は52%で、前年の70%から下がりました。不安から、辞めずに静かに力を抜く動きも生まれています。

指標変化
経済的に安心と回答前年 70% から 52% へ低下
価値観不一致での離職経験47%

リサーチ業界の採用と育成にも

意味とワークライフバランスを重んじる世代を、どう惹きつけ育てるか。調査業界も例外ではありません。リサーチャーのキャリアを考えるうえで欠かせない視点です。

働く動機を確かめる

何にやりがいを感じ、何で辞めるのか。その理由は定性調査で確かめることで見えてきます。

「辞めたいわけじゃなくて、ここにいる意味が知りたいだけ」。採用や取材の場でそう語る方の言葉には、不誠実さより切実さがある。

出典 Deloitte Global Gen Z and Millennial Survey 2025

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よくある質問

Z世代の転職は不忠誠の表れですか?

いいえ。安定やワークライフバランス、学びと意味を求める戦略的な動きで、47%が価値観に合わず離職した経験を持ちます。

仕事選びで何を重視しますか?

給料に加えて、意味と心の健康の3つです。やりがいのない仕事は続ける理由になりません。

企業が惹きつけるには何が要りますか?

目的の共有と柔軟な働き方、心の健康への配慮です。報酬だけでは定着しにくくなっています。

この記事を書いた人

石崎健人
石崎 健人 | 株式会社バイデンハウス 代表取締役

リサート所属モデレーター。外資系コンサルティング・ファーム等を経て現職。生活者への鋭い観察眼と洞察力を強みに、生活者インサイトの提供を得意とする。2022年より株式会社バイデンハウス代表取締役。2025年よりインタビュールーム株式会社(リサート)取締役。

引用・転載について

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出典:インタビュールーム株式会社(リサート)
https://researto.com/column/gen-z-job-hopping-purpose/

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