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ブランディング
トップオブマインド分析とは？ブランド認知の第一想起を測る実務手法を完全解説
ブランド認知の実態を掴みたい。そう考えるマーケターにとって、トップオブマインド分析は欠かせない手法で […]-
石崎 健人
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ブランディング
ブランドポートフォリオの管理方法とは？実務で使えるKPI設定と運用のポイント
目次 複数ブランドを統合的に管理する視点が求められる時代 ブランドポートフォリオ管理におけるKPIと […]-
石崎 健人
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ブランディング
売上を上げるのに純粋想起を上げるのはなぜ間違っているのか？
目次 純粋想起を上げれば売れる、という誤解 純粋想起とは何か 純粋想起が高ければ売れるという相関の罠 […]-
石崎 健人
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ブランディング
プロが教えるPOP・POD・POF3つの視点で選ばれる理由を設計する方法
目次 POP・POD・POFを知らずに差別化戦略は始まらない POP・POD・POFとは何か POP […]-
石崎 健人
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ブランディング
リブランディングが効果を出せない3つの理由と失敗を防ぐ顧客理解の実践法
目次 リブランディングの現場で起きている現実 効果が出ない理由1：顧客視点の欠如が引き起こす乖離 効 […]-
石崎 健人
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ブランディング
ブランディングとブランドの違い7つを知らないと大失敗する実務の落とし穴
目次 ブランディングとブランドを混同すると始まる前に終わります ブランドは「名詞」でブランディングは […]-
石崎 健人
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ブランディング
ダブルジョパディの法則が示す2つの誤解と顧客数を増やすべき根本理由
顧客ロイヤルティを高めれば売上は伸びる。熱心なファンを育成すれば、そのうち顧客数も増える。マーケティ […]-
石崎 健人
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ブランディング
浸透率とシェア率の3つの違いを知らないと損する理由とブランド成長の新常識
目次 浸透率の定義と基本的な理解 市場浸透率とブランド浸透率の区別 シェア率との本質的な違い 定義と […]-
石崎 健人
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ブランディング
USJの事例で学ぶガンマポアソンリーセンシーモデル｜顧客分析への応用法
目次 ガンマポアソンリーセンシーモデルの定義と構造 NBDモデルとの関係性 マーケティング実務で重要 […]-
石崎 健人
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ブランディング
プリファレンスとは？3つの構成要素から読み解く選ばれ続けるブランドの条件
目次 プリファレンスが売上を決める理由 プリファレンスの本質的な定義 プリファレンスを構成する3つの […]-
石崎 健人
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