03-6441-0989
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消費者インサイト
インサイトが見つからない理由5つと実務で使える打開策をプロが解説
目次 インサイトが見つからない時に知っておくべき前提 インサイトが見つからない5つの根本原因 原因1 […]-
石崎 健人
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分析フレームワーク
ジョブ理論とは何か3つの視点で学ぶプロの顧客理解の実践技術
目次 ジョブ理論を知らないまま顧客理解を語ってはいけない ジョブ理論の定義と3つの本質的特徴 雇用と […]-
石崎 健人
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分析フレームワーク
3C分析とは何かプロが解説する実務で失敗しない7つの落とし穴
目次 3C分析とは何か 3つのCが意味するもの 3C分析が実務で重要である理由 戦略の方向性を定める […]-
石崎 健人
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顧客体験
顧客視点で経営を立て直した企業3社の事例に学ぶCX戦略の威力
目次 顧客の声が経営を変える瞬間 CX戦略が経営改善に直結する理由 事例1：赤字の食品メーカーが定性 […]-
石崎 健人
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インタビュールーム
失敗例から学ぶインタビュールーム活用3ステップと現場で確認すべき7項目
定性調査のためにインタビュールームを予約したものの、当日になって録画機材の操作が分からず慌てた経験は […]-
石崎 健人
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定量調査
アンケート自由記述が陥る3つの限界と知らないと損する活用の境界線
目次 アンケート自由記述が現場で直面する構造的な課題 自由記述が本質的に抱える3つの限界 限界1：回 […]-
石崎 健人
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デザイン思考
梅澤理論に学ぶ7つの視点で不要な機能を削ぎ落とすプロダクト開発の勇気
目次 商品開発で迷走する企業に共通する落とし穴 梅澤理論が示す「売れない商品」の正体 「生活上の問題 […]-
石崎 健人
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分析フレームワーク
シックスバブルとは何か？企業変革に必須の6要素を理解しないと失敗します
目次 シックスバブルとはアクセンチュアが提唱した企業変革の全体像を捉えるフレームワークです シックス […]-
石崎 健人
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定量調査
クラスター分析が実務で使えない3つの理由と現場が本当に必要とする顧客理解の方法
目次 統計ツールが吐き出したセグメントに困惑した経験はありませんか クラスター分析の基本的な仕組みと […]-
石崎 健人
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顧客体験
CES（顧客努力指標）を知らないと損する3つの理由とビジネス改善への活用法
目次 CES（顧客努力指標）とは何か CESが重要視される理由 リテンション率との強い相関性 具体的 […]-
石崎 健人
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分析フレームワーク
PMBOKとは何かプロ実務者が知るべき5つのプロセスと失敗しない活用法
プロジェクト管理の世界標準として知られるPMBOKですが、実務でどう使えばよいのか迷う場面も多くあり […]-
石崎 健人
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定量調査
コンセプトテストで評価が悪かった時に試したい5つの打開策
コンセプトテストの数値が返ってきた瞬間、会議室の空気が凍りついた経験はありませんか。購入意向が目標の […]-
石崎 健人
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石崎 健人
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