03-6441-0989-
定量調査
対象者リクルーティング設計で失敗しない5つの鉄則をプロが本気で解説
マーケティングリサーチの現場で長らく働いていると、調査の成否を決める最大の分岐点が何か分かってきます […]-
石崎 健人
-
-
顧客体験
顧客満足度調査の設計7ステップと失敗しない分析手法を実務者向けに解説
目次 顧客満足度調査を実施しても成果が出ない理由 顧客満足度調査とは何か 顧客満足度を測る代表的な指 […]-
石崎 健人
-
-
モデレーター
現役モデレーターが教える、できるモデレーターになるための３つのステップと実践トレーニング法
定性調査の現場で消費者の本音を引き出すモデレーターは、調査結果を左右する重要な存在です。しかし、誰で […]-
石崎 健人
-
-
定性調査
MROC手法の3つの実践ポイント｜知らないと失敗するオンラインコミュニティ調査の落とし穴
筆者はこれまで数多くの定性調査に携わってきましたが、近年その実施方法に大きな変化が生まれています。そ […]-
石崎 健人
-
-
分析フレームワーク
ニールセン博士の10のヒューリスティック原則とは？UI/UX評価の基礎知識と実務での活用法を解説
WebサイトやアプリのUI設計を進める際、使いやすさの判断基準をどこに置けばよいか迷う実務者は多いで […]-
石崎 健人
-
-
分析フレームワーク
イノベーションのジレンマとは？優良企業が陥る罠とマーケティングリサーチの役割を徹底解説
目次 優良企業が陥る逆説 イノベーションのジレンマとは何か 持続的イノベーションと破壊的イノベーショ […]-
石崎 健人
-
-
BtoBリサーチ
ザ・モデル（THE MODEL）とは？BtoB営業を変革する分業型フレームワークの全体像と実務への活用法
目次 ザ・モデルとは何か なぜザ・モデルが求められるのか 4つの部門とそれぞれの役割 マーケティング […]-
石崎 健人
-
-
ブランディング
売上を上げるのに純粋想起を上げるのはなぜ間違っているのか？
目次 純粋想起を上げれば売れる、という誤解 純粋想起とは何か 純粋想起が高ければ売れるという相関の罠 […]-
石崎 健人
-
-
BtoBリサーチ
Salesforce Experience CloudのB2B製造業での活用法：顧客ポータルとパートナー連携で実現する業務効率化
B2B製造業の現場では、顧客への納期連絡や在庫確認、パートナー企業との情報共有に多くの時間を費やして […]-
石崎 健人
-
-
海外調査
2030年に向けて東南アジアで起きるマーケティングトレンドの変化：実務者が知るべき5つの転換点
東南アジアのマーケティング市場が急速な変貌を遂げています。筆者が定期的に現地企業との打ち合わせで耳に […]-
石崎 健人
-
-
消費者インサイト
ZMET（ザルトマン・メタファー表出法）とは？消費者の深層心理を捉える定性調査手法の全容
消費者の本音を引き出すために、筆者たちリサーチャーは日々多くのインタビュー調査を実施しています。しか […]-
石崎 健人
-
-
分析フレームワーク
STPDとは何か。マーケティング戦略の実行を支えるフレームワークとリサーチの役割
目次 マーケティングの現場で目にする「STPD」の正体 STPDとは何か――4つのステップで理解する […]-
石崎 健人
-
部下に読ませたいマーケティングリサーチ専門メディア
石崎 健人
リサーチのあれこれ、お任せください。
