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定性調査
MROC手法の3つの実践ポイント｜知らないと失敗するオンラインコミュニティ調査の落とし穴
筆者はこれまで数多くの定性調査に携わってきましたが、近年その実施方法に大きな変化が生まれています。そ […]-
石崎 健人
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分析フレームワーク
ニールセン博士の10のヒューリスティック原則とは？UI/UX評価の基礎知識と実務での活用法を解説
WebサイトやアプリのUI設計を進める際、使いやすさの判断基準をどこに置けばよいか迷う実務者は多いで […]-
石崎 健人
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分析フレームワーク
イノベーションのジレンマとは？優良企業が陥る罠とマーケティングリサーチの役割を徹底解説
目次 優良企業が陥る逆説 イノベーションのジレンマとは何か 持続的イノベーションと破壊的イノベーショ […]-
石崎 健人
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分析フレームワーク
アンゾフの成長マトリクスとは？4つの戦略と実務での活用法を徹底解説
新規事業の方向性を検討する場面で、どの市場に進出すべきか、どんな製品を開発すべきか、判断に迷うことが […]-
石崎 健人
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分析フレームワーク
認知率と関心率のマトリックス分析：4象限で読み解くマーケティング課題と打ち手の全体像
自社の商品やブランドが市場でどう認識されているのか。筆者がマーケティングリサーチの現場で繰り返し受け […]-
石崎 健人
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ブランディング
トップオブマインド分析とは？ブランド認知の第一想起を測る実務手法を完全解説
ブランド認知の実態を掴みたい。そう考えるマーケターにとって、トップオブマインド分析は欠かせない手法で […]-
石崎 健人
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ブランディング
ブランドポートフォリオの管理方法とは？実務で使えるKPI設定と運用のポイント
目次 複数ブランドを統合的に管理する視点が求められる時代 ブランドポートフォリオ管理におけるKPIと […]-
石崎 健人
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BtoBリサーチ
ザ・モデル（THE MODEL）とは？BtoB営業を変革する分業型フレームワークの全体像と実務への活用法
目次 ザ・モデルとは何か なぜザ・モデルが求められるのか 4つの部門とそれぞれの役割 マーケティング […]-
石崎 健人
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ブランディング
売上を上げるのに純粋想起を上げるのはなぜ間違っているのか？
目次 純粋想起を上げれば売れる、という誤解 純粋想起とは何か 純粋想起が高ければ売れるという相関の罠 […]-
石崎 健人
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BtoBリサーチ
Salesforce Experience CloudのB2B製造業での活用法：顧客ポータルとパートナー連携で実現する業務効率化
B2B製造業の現場では、顧客への納期連絡や在庫確認、パートナー企業との情報共有に多くの時間を費やして […]-
石崎 健人
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BtoBリサーチ
CRMとSFAの違いとは？導入前に知るべき定義・機能・使い分けと失敗を防ぐ実務ポイント
営業やマーケティングの現場で頻繁に耳にするCRMとSFA。どちらも顧客情報を扱うシステムとして語られ […]-
石崎 健人
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海外調査
2030年に向けて東南アジアで起きるマーケティングトレンドの変化：実務者が知るべき5つの転換点
東南アジアのマーケティング市場が急速な変貌を遂げています。筆者が定期的に現地企業との打ち合わせで耳に […]-
石崎 健人
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石崎 健人
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