新商品を発売前に、ターゲット層の本音を把握したい。既存商品の改良点を、実生活に即した形で見つけたい。こうした要望に応える調査手法として、HUT調査は多くの企業で採用されています。
筆者がこれまで支援してきた案件でも、HUT調査を適切に設計できたプロジェクトは商品改良の方向性が明確になり、逆に設計が甘かった案件では得られたデータの解釈に苦しむ場面を何度も目にしてきました。調査の成否は、企画段階の設計で8割が決まります。
HUT調査とは何か
HUT調査(ホームユーステスト)とは、新製品や試作品などをモニターの自宅へ送り、一定期間、実際の生活環境で使用してもらい、その評価や感想を回収・分析する調査手法です。Home Use Testの頭文字を取ってHUTと呼ばれます。
日用品、化粧品、食品、家電、サプリメントなど、普段の暮らしの中でのリアルな使い心地や継続利用時の評価を把握したい時に向いています。
会場に対象者を集めて実施する定量調査とは異なり、対象者が日常生活の中で商品を試すため、より自然な使用状況での評価が得られます。発売前のテスト品から既存商品の改良検討まで、幅広い場面で活用されています。
なぜHUT調査が必要なのか
会場調査やアンケート調査だけでは把握できない情報があります。それは、実生活での使用実態です。
実生活に即した評価が取れる
リアルな家庭環境や生活習慣の中で試用するため、よりターゲットの実態に近い本音が聞けます。会場で短時間試すだけでは見えてこない、普段の生活における使い勝手や不満点が浮き彫りになります。
同居人の意見なども聞けて、ユーザーの使用環境を想像する手助けになります。家族全員で使う商品であれば、実際の使用者以外の声も収集できる点は大きな強みです。
継続使用による変化を捉えられる
一定期間試用されることで、途中経過(商品に飽きないか、商品の消耗の度合いはどうかなど)を一緒に調査することができます。
化粧品やサプリメントのように、効果の実感に時間がかかる商品では特に重要です。使い始めの印象だけでなく、1週間後、1か月後の評価の変化を追うことで、継続使用における課題を発見できます。
会場調査では難しい対象者にもアプローチできる
小さい子どもがいる家庭や要介護者など、対面調査が難しいターゲットの意見も集めることができます。指定の会場に足を運んでもらう必要がないため、多忙な層や移動が困難な層からも回答を得やすくなります。
HUT調査でよくある失敗パターン
実務でよく見かける失敗は、調査設計の甘さに起因します。ここでは代表的な3つのパターンを取り上げます。
試用期間の設定ミス
商品の特性を考慮せず、画一的に1週間と設定してしまうケースです。効果を実感するまでに時間がかかる商品で短すぎる期間を設定すると、意味のあるフィードバックが得られません。逆に、即座に評価できる商品で長すぎる期間を設定すると、対象者の負担が増えて離脱率が上がります。
スクリーニングの条件が曖昧
誰に試してもらうかの条件設定が甘いと、ターゲット層とは異なる人からの評価ばかりが集まります。たとえば「週に1回以上料理をする人」という条件では、料理頻度の解釈に幅が出てしまい、想定していた使用頻度とズレが生じます。
アンケート設計が粗い
使用後の感想を聞くだけの単純な設問では、商品改良に活かせる示唆が得られません。どのシーンで使ったか、誰と使ったか、使用前後の変化をどう感じたか、競合品と比べてどうだったかなど、具体的な質問を設計する必要があります。
正しいHUT調査の進め方
HUT調査は、企画から分析まで複数のステップで構成されます。各ステップでの留意点を解説します。
調査目的と仮説の明確化
調査を通じて何を明らかにしたいのかという調査目的を具体的に設定します。新商品の受容性を測りたいのか、既存商品の改善点を探りたいのか、競合品と比較して優位性を確認したいのか。目的によって調査設計は大きく変わります。
目的が決まったら、検証したい仮説を立てます。「この成分を配合すれば、使用感の満足度が上がるはず」「パッケージを変えれば、使いやすさの評価が改善するはず」といった仮説を明文化しておくことで、アンケートで何を聞くべきかが明確になります。
対象者条件の設計
ホームユーステストの場合は、属性情報だけでなく細かい使用環境が条件設定されるため、スクリーニング調査票を作成しスクリーニング調査を実施することで、最終的な調査依頼対象者を抽出します。
対象者条件は具体的に定義します。年齢・性別・居住地といった基本属性だけでなく、該当カテゴリーの使用頻度、購入場所、重視する点、世帯構成など、商品特性に応じた条件を設定します。条件が厳しすぎるとリクルートに時間がかかり、緩すぎると的外れな評価が集まります。
テスト品の提示方法の選択
対象者への製品提示方法によって、ホームユーステストはブラインドテストとブランデッドテストに分かれます。
ブラインドテストとは、客観的な評価を得るためにブランド名を隠して行うテストです。商品の性能や品質そのものの評価を得たい場合に有効です。
一方、ブランド名を明示するブランデッドテストは、ブランドイメージが評価にどの程度影響するかを確認したい場合に用います。同じ商品でも、ブラインドとブランデッドで評価が変わることは珍しくありません。
試用期間とアンケート設計
調査対象者は一定期間(通常は数週間から1ヶ月)商品・製品を使用し、その後アンケートやインタビューを通じてフィードバックを提供します。
試用期間は商品特性に合わせて設定します。食品であれば数日から1週間、化粧品であれば2週間から1か月、家電であれば1か月以上といった目安があります。期間中の負担を減らすため、日記形式で毎日記録してもらうか、使用後にまとめて回答してもらうかも検討します。
アンケートでは、満足度の評価だけでなく、使用シーン、使用頻度、使用量、感じた変化、困った点、改善してほしい点など、多角的に聞き出します。自由記述欄を設けて、定量では拾いきれない生の声も収集します。
商品の発送と管理
選定された調査対象者に商品・製品を配送し、使用方法や注意事項を説明する資料も同梱します。
発送時には、商品本体だけでなく、使用方法の説明書、注意事項、アンケート回答の案内、返送用の資材(回収が必要な場合)を同梱します。説明書は分かりやすさを重視し、写真やイラストを使って視覚的に伝えます。
機密性の高い商品の場合は、情報漏洩防止のための管理体制を整えます。返却にあたっての誓約書を交わす、返却がない対象者には督促をかけるなど、案件ごとに対策を講じます。
データ回収と分析
試用期間終了後、アンケートを回収します。回収方法はインターネット経由が主流ですが、紙での回答も可能です。数日から1週間程度で実施から回収まで可能ですとされています。
定量データと定性データを組み合わせることでより詳細で実践的な分析が可能となります。満足度の数値だけを見るのではなく、自由記述の内容と照らし合わせて、なぜその評価になったのかを読み解きます。
回答の妥当性も確認します。試用していないのに謝礼目当てで回答している可能性がある場合は、回答時間や記述内容の一貫性をチェックし、不適切なサンプルは除外します。
実務での活用事例
実際にどのような場面でHUT調査が使われているのか、具体例を紹介します。
食品メーカーでの新商品評価
清涼飲料の新製品を自宅で使用していただき、味覚評価を聴取しました。その後デプスインタビューを行い、より詳しい評価や、コンセプトとの合致度を確認しました。
HUT調査で定量的な評価を取った後に、高評価と低評価をつけた対象者それぞれにインタビューを実施することで、評価の背景にある理由を深掘りできます。
化粧品の継続使用評価
基礎化粧品を家で使ってもらい、使用感などをオンラインインタビューでヒアリングする事例もあります。
期間中の商品使用は、開封後・塗布中・塗布後・1時間後・2時間後と時間軸での評価をアンケートで回答してもらいます。時間経過による変化を細かく追うことで、どのタイミングでどんな不満が生じるかを特定できます。
日用品の競合比較
対象製品と、既存製品、それぞれ別日に使ってもらい、汚れの取れ具合、付け替えやすさなどを評価してもらいます。
自社商品と競合品を比較してもらうことで、相対的な強み・弱みが明確になります。ブラインドで実施すれば、ブランドイメージに左右されない純粋な商品力の評価が得られます。
会場調査との使い分け
HUT調査と混同されやすい手法に会場調査(CLT)があります。両者の違いを理解し、使い分けることが重要です。
会場調査はその名の通り、対象者に指定の会場に集まってもらい、商品を試してもらいます。すべての対象者に、同一条件で試食・試飲・試用を試してもらいたい場合、テスト品、テストパッケージを厳重に管理し、破損・紛失を避けたい場合、発売前の商品等、機密性が高い場合には会場調査が適しています。
一方、試食・試飲・試用に一定期間を設けたい場合、普段の生活の中で試用してアンケートに回答してもらいたい場合にはHUT調査が向いています。
機密性の高さ、評価環境の統一性、試用期間の長さという3つの軸で判断します。短時間で統制された環境が必要なら会場調査、実生活での継続使用が必要ならHUT調査です。
HUT調査を成功させるために
最後に、HUT調査を成功させるための実務的なポイントをまとめます。
離脱を見越したサンプル設計
調査対象者の途中離脱が起こりうることを想定して、離脱が起きても十分なサンプルを得られるよう、一定数よりも多めに確保できるように調査を行いましょう。
一定期間を要する調査では、どうしても途中で脱落する対象者が出ます。必要サンプル数の1.2倍から1.5倍程度を最初にリクルートしておくと安心です。
分かりやすい説明資料の作成
調査対象者に配布する試用案内書を詳細かつ分かりやすく作成します。
対象者が迷わず正しく試用できるよう、使用方法、使用頻度、使用量、注意事項を明確に伝えます。文字だけでなく、写真や図を使って視覚的に理解できるようにします。アンケート回答のタイミングや方法も、誤解の余地がないように記載します。
調査会社との連携
HUT調査は、商品の発送・回収、モニターのリクルート、アンケートシステムの構築など、運営面での負荷が高い調査です。自社で全て実施するのが難しい場合は、調査会社に依頼することも選択肢になります。
調査会社は、スクリーニング調査の設計、対象者のリクルート、商品の梱包・発送、アンケートの回収、集計・分析までをワンストップで対応できます。実績のある会社であれば、過去の事例から最適な調査設計を提案してくれます。
定性調査との組み合わせ
HUT調査で得られた評価を深掘りするために、インタビュー調査やフォーカスグループインタビューを組み合わせる方法も有効です。
定量的な評価だけでは見えてこない「なぜそう感じたのか」を言語化してもらうことで、商品改良の具体的なヒントが得られます。HUTで高評価だった人、低評価だった人それぞれにインタビューを実施し、評価の背景を探ります。
まとめ
HUT調査は、実生活での商品評価を把握できる強力な手法です。会場調査では得られないリアルな使用実態、継続使用による変化、家族を含めた評価を収集できます。
調査を成功させるには、目的の明確化、対象者条件の具体的な設定、試用期間の適切な設計、分かりやすい説明資料の作成が欠かせません。途中離脱を見越したサンプル設計、回答の妥当性チェック、定性調査との組み合わせも重要です。
実務では、調査設計の段階で8割が決まります。何を明らかにしたいのか、どんな仮説を検証したいのかを明文化し、それに応じた設計を行うことで、商品改良やマーケティング施策に活かせる示唆が得られます。HUT調査を適切に活用し、顧客の本音を捉えた商品開発を進めていきましょう。
この記事を書いた人

石崎 健人 | 株式会社バイデンハウス マネージング・ディレクター
リサート所属モデレーター。外資系コンサルティング・ファーム等を経て現職。バイデンハウスの消費財、ラグジュアリー、テクノロジー領域のリーダーシップ。生活者への鋭い観察眼と洞察力を強みに、生活者インサイトの提供を得意とする。2022年より株式会社バイデンハウス代表取締役。2025年よりインタビュールーム株式会社(リサート)取締役。アドタイにてZ世代の誤解とリアル。「ビーリアルな、密着エスノ記」連載中。
